为提高医院各类突发事件应急处理能力，强化多部门协同配合机制，提升应急联动效率。7月4日下午，我院组织开展2025年突发事件系统应急演练。党委副书记、院长肖祥军，纪委书记何佳罕，副院长陈磊，副院长肖松、副院长齐彦宇以及院办（应急办）、医务部、护理部、保卫科、药剂科、儿科、重症医学科等部门科室参与。

此次演练采用“双盲”机制，由党委副书记、院长肖祥军担任总指挥，全面统筹演练工作；业务分管领导任副总指挥，具体负责指挥现场演练；分管应急办副院长负责演练全程监督；由应急办事先拟定大型车祸、食物中毒、严重药物不良反应、库房火灾、网络安全、突发暴雨致山体垮塌6类应急演练项目，陈磊副院长现场随机抽取确定本次演练项目为“儿科患者突发严重药物不良反应”。

14：11演练正式开始，总指挥肖祥军院长在消防控制室通过监控系统全程指挥调度，业务分管领导在儿科进行现场指挥调度；儿科医护人员根据应急预案进行急救处置，同时报告医务部、护理部、临床药学科，协调重症医学科、保卫科配合，并于14：33宣布抢救成功。

演练结束后，全体参演人员至门诊综合大楼2楼会议室召开总结会议。首先由儿科、重症医学科等临床科室开展系统性自我剖析；随后，分管领导及职能科室负责人依次从应急响应的时效性、处置流程的规范性、多部门协同的紧密性等维度进行专业点评。

最后，肖祥军院长作出总结指示，强调本次演练既是对全院总体应急管理体系的全面考核，也是对应急处置能力的实战检验。同时提出三点工作要求：一是全院各科室必须牢固树立底线思维，持续强化应急处置意识，将风险防控贯穿医疗服务全流程；二是要着力构建多学科协同联动机制，通过标准化流程建设提升突发事件的早期干预能力，严防次生风险升级；三是要以演促练、以练强基，建立常态化演练机制，通过高频次实战化训练推动应急处置能力实现系统性提升。（院办 李敏）